
отличия управленческого учета от бухгалтерского
Если вы ведёте бухгалтерский учёт, это ещё не значит, что вы знаете всё о своём бизнесе.
Основные блоки финмодели:
Иногда бывает так, что собственник не готов делиться сокровенными цифрами с «первым встречным» даже при наличии договора о неразглашении. Но это ещё полбеды, чаще бывает так, что собственник хочет иметь финансовую модель своего бизнеса, но не располагает достаточной информацией, так как управленческий учет в компании не ведется или ведется не в полном объёме, и цифры не твёрдые.
На самом деле ничего страшного ни в первой, ни во второй ситуации нет. Для того чтобы построить финмодель не нужны точные цифры. Главное понимать особенности вашего бизнеса, понимать направления денежных потоков, структуру затрат, алгоритмы бизнес-процессов. Финансовая модель – это рассказ о вашем бизнесе на языке формул. Подставить в неё верные значения показателей можно в любой момент, не только на этапе её создания. В первом случае, получив свою финмодель, собственник сам может проставить в неё верные «секретные» цифры. Во втором случае финмодель строиться на примерных данных, порядок цифр собственник всё равно всегда знает. А по мере улучшения ситуации с ведением управленческого учета можно уточнять данные в финансовой модели.Финансовая модель, построенная на текущих данных по компании, покажет, сколько бизнес сможет заработать в течение следующего года (либо 2-5 лет, в зависимости от вида модели), если сможет удержать показатели по выручке, конверсии и не повысить свои расходы. Так же в ней можно будет увидеть, хватит ли денег компании на этот период, где лежат «замороженные» деньги, если таковые у вас имеются. Это уже большое подспорье для руководителя, так он может спланировать работу, понимать, где держать фокус внимания для того, чтобы планы были выполнены. Получив финмодель сегодняшнего дня, вы легко сможете увидеть, все ли направления бизнеса ведут к прибыли, или одно существует только за счет другого и тянет компанию вниз.
Однако, одна из главных функций финансовой модели – это возможность проанализировать работу бизнеса и найти точки роста. После проведения анализа чувствительности вы сможете найти показатели работы вашей компании, изменение которых даже на несколько процентов сможет дать наибольший, а иногда и кратный рост чистой прибыли. Вы получите полную картину того, что и как нужно изменить, чтобы поднять эффективность своей работы на новый уровень.Если вы ведёте бухгалтерский учёт, это ещё не значит, что вы знаете всё о своём бизнесе.
разберём базовые понятия, которые помогут собственникам управлять финансами правильно
Сделайте первый шаг на пути к системному росту своего бизнеса, запишитесь на бесплатную консультацию